COACHING PARA TIMES
O Coaching de times é uma Programa de formação de equipes para o alto desempenho.
Segundo Maddux, algumas diferenças distinguem grupos de times na tabela abaixo destacamos algumas delas:
Diferenças entre grupos e times - Maddux
Grupos |
Times |
|
|
Indivíduos que trabalham independentemente |
Membros que são interdependentes |
Focados em si, agendas e responsabilidades ocultas |
Metas Comuns, propósito, missão, senso de unidade |
Comunicação obscura |
Comunicação aberta e honesta |
Desconfiança e desentendimentos |
Abertura, confiança, desentendimentos vistos como positivos |
Conheça mais sobre os estágios de formação de times:
Estágios da formação de times - Tuckman
1º Formação – o líder tem como responsabilidade contribuir para a formação de equipes coesas e comprometidas com a empresa e seus objetivos, deve encorajar as diferenças e evidenciar os pontos positivos de cada membro da equipe. É imprescindível que ele reconheça os talentos de cada membro do time e defina metas alcançáveis de curto, médio e longo prazo de acordo com a estratégia da organização.
2º Tempestade ou Conflito – nesta fase o time desafia a autoridade do líder e seus membros podem entrar em conflito. Então o líder dá orientação firme e honesta, ressalta as diferenças encorajando a interdependência e usa suas habilidades para a resolução de problemas dando feedbacks positivos e corretivos e encorajando os membros a reconhecerem e desenvolverem processos de times.
3º Normalização – as normas do grupo começam a ser desenhadas, ocorre uma melhora no foco e existe compartilhamento, confiança e o desenvolvimento de harmonia no trabalho. O líder deve encorajar a coesão do time, reparar qualquer prejuízo da fase anterior e gerar responsabilidades por metas mais desafiadoras
4º Desempenho – Os membros do time possivelmente estão engajados na forma de pensar e podem até excluir membros que não compartilham da sua visão. Normalmente os times funcionam bem em tarefas comuns, porém eventualmente pode ocorrer desmotivação ou acomodação. Por isso o líder deve reconhecer as contribuições individuais e desafiar o pensamento do time encorajando-o a tomar soluções criativas sem perder o foco no alcance das metas.
5º Suspensão ou Término do Time – o time experimenta o término das tarefas e os sentimentos de possível separação com a finalização do processo. A freqüência das reuniões é diminuída em vez de serem encerradas de uma única vez. O líder reconhece as dificuldades e deve então encorajar o crescimento individual dos membros e a transferência de habilidades adquiridas para outras situações.
ALGUNS BENEFÍCOS DO TEAM COACHING
- Desenvolvimento de propósito comum com foco em resultados;
- Desenvolvimento de habilidades;
- Desenvolvimento de competências de gerenciamento e liderança;
- Fortalecimento das habilidades interpessoais;
- Aumento no comprometimento dos resultados da equipe
- Construção de lideranças eficazes com relações de confiança
- Respeito e entendimento claro da missão e valores da empresa
- Compreensão da necessidade de mudanças de processos e comportamentos visando o bem comum
- Definição clara de papéis na geração de responsabilidades
Dicas de Coaching de Times
