O que é COACHING?

Coaching é um processo para melhorar a performance, das pessoas e/ou do profissional, ou promover mudança de comportamento que atua com foco, ação, resultados e melhoria contínua.
As pessoas de sucesso não só pensam em soluções, mas, de fato entram em ação visando o alcance de metas positivas.

Gregorio Ventura é Master Coach, Executivo Coach e Personal Coach, formado pela metodologia da Sociedade Brasileira de Coach www.sbcoaching.com.br e pelo BCI – Behavioral Coaching Institute algumas das maiores autoridades no segmento de Business e Executive Coaching do mundo.
Em nossos trabalhos utilizamos métodos de coaching e ferramentas de assessment reconhecidos pelo ICC – International Coaching Council.
A abordagem advinda da SBC com a parceria com a BCI e ICC é uma abordagem estrutural direcionada ao processo que permite criar um diferencial  por ter um modelo de mudança comportamental comprovado em pesquisa, ajudando o indivíduo a alcançar mudança sustentável.

1. 
   COACH NÃO É ACONSELHAMENTO – COACH NÃO FAZ PARA O CLIENTE, MAS COM O CLIENTE
2. 
   COACH NÃO É TERAPIA, POIS NÃO ATUA COM O PASSADO, MAS EM CONSTRUIR O FUTURO COM PLANEJAMENTO, METAS E ESTRATÉGIAS MENTAIS QUE FARÁ A PESSOA SE DESENVOLVER.
3. 
   COACH NÃO É CONSULTORIA, MAS CONTRIBUI COM A PESSOA PARA AUMENTAR SUAS HABILIDADES DE LÍDER E PARA ATUAR COM TIMES DE ALTO DESEMPENHO.

Para conhecer mais acesse: www.sbcoaching.com.br

BENEFÍCIOS DO COACHING NAS ORGANIZAÇÕES

NOS EUA, SEGUNDO O JORNAL EXECUTIVE CHANNEL, MAIS DE 40% DOS GESTORES E EXECUTIVOS JÁ PASSARAM PELO PROCESSO DE COACHING;
88% DAS ORGANIZAÇÕES NO REINO UNIDO UTILIZAM COACHING DE ACORDO COM A BRISTOL UNIVERSITY;
NO BRASIL CRESCE SUA UTILIZAÇÃO PELAS EMPRESAS, GESTORES E EXECUTIVOS;
OS GESTORES QUE PARTICIPARAM DE TREINAMENTOS AUMENTARAM EM 22,4% SUA PRODUTIVIDADE E AQUELES QUE TIVERAM COACHING, APÓS ESTE MESMO TREINAMENTO, AUMENTARAM SUA PRODUTIVIDADE EM 88%

EXECUTIVOS QUE PASSARAM POR COACHING MELHORARAM 90% EM PRODUTIVIDADE, 80% SE MOSTRARAM MAIS ABERTOS PARA MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS E 70% DELES CONSEGUIRAM MELHORAR O AMBIENTE E RELACIONAMENTO NO TRABALHO (FONTE: FOLHA DE SÃO PAULO)

UMA RECENTE PESQUISA (PUC CAMPINAS) REALIZADA COM 10 EXECUTIVOS QUE PASSARAM PELO PROCESSO DE COACHING APONTA QUE 100% APERFEIÇOARAM A CAPACIDADE DE OUVIR, 80% MELHORARAM SUA FLEXIBILIDADE, 80% APRENDERAM A ACEITAR MELHOR AS MUDANÇAS E 70% EVOLUÍRAM A CAPACIDADE DE SE RELACIONAREM (REVISTA VOCÊ S/A)

 

CONHEÇA NOSSOS PROGRAMAS DE COACHING:

Clique na opção para saber mais.

1. Coaching para o negócio – Business Coaching
2. Coaching para executivos
3. Coaching de times
4. Coaching de líderes
5. Coaching de carreira
6. Coaching para gestores em vendas
7. Coaching de vida
8. Seminários para formação de líderes para utilização de modelos coaching

Nossos programas utilizam ferramentas e técnicas mais modernas.
O Coaching é realizado em sessões individuais e coletivas e atuamos com assessments para gerar ao auto-conhecimento e que conduzem ao processo de desenvolvimento do trabalho.

Conheça os assessments:

Método Quantum
O Método Quantum foi desenvolvido visando mensurar com fidelidade alguns aspectos da estrutura emocional e comportamental do ser humano, em especial na cultura brasileira. Está estruturado na forma de uma avaliação de personalidade, que tanto usa referências existentes nas avaliações psicológicas conhecidas e estudadas profundamente por seus autores ao longo de sua vida acadêmica na área, quanto as contesta, atualizando os conceitos que estão por trás de seu funcionamento para o século XXI.

Os quatro Fatores Comportamentais do Método Quantum baseiam-se nas quatro emoções primárias nomeadas pelo psicólogo norte-americano William Moulton Marston, e suas variações de forma e intensidade, volume e expressões.O Método Quantum persegue este conceito e denomina cada uma das emoções e seus traços característicos como:
Ação - Estilo de Ação percebida na personalidade pelo nível de predominância que apresenta.
Comunicação - Estilo de Indução percebida na personalidade pelo nível de extroversão ou expressividade que apresenta.
Estabilidade - Estilo de Submissão percebida na personalidade pelo nível de estabilidade em que se submete aos estímulos ambientais.
Referenciais - Estilo de Concordância percebida na personalidade pelo nível de obediência (http://www.metodoquantum.com.br/servicos/base_cient.htm.).
Aplicado o Método Quantum, cada gestor avaliado receberá feedback individual com o resultado do processamento de sua avaliação.

Teste ALFA

Este relatório é baseado em um assesment realizado pelos Coaches Executivos Kate Ludeman, PhD e Eddie Erlandson, MD, que juntos treinaram mais de 1000 executivos.

Este relatório foi projetado para ajudá-lo a alavancar seus pontos fortes naturais, e a minimizar seus riscos. A auto-consciência e o conhecimento de seus desafios permitem-lhe alterar o modo de como eles causarão impacto em suas relações de trabalho e fazer escolhas que o apoiarão eficazmente em seus objetivos de carreira.

O assessment Alfa contém feedback para:

1.   Todos os seus pontos fortes e riscos Alfa.

As características de liderança Alfa tem o potencial de desenvolvimento em se tratando de pontos fortes, mas também pode criar riscos particulares. Assim, não existe uma pontuação Alfa ideal. Pelo contrário, existem algumas características alfa que são melhores quando alavancadas e algumas que são melhores quando minimizadas.

2.   Elementos temáticos

Quando os fatores de análises foram aplicados aos dados de risco Alfa, destacaram-se três temas distintos: conduta rígida, competitividade; impaciência nas relações interpessoais e dificuldade em controlar os nervos, e irritação. Os alfas que causam a si próprios e aos outros problemas enxergam a todos como rivais, são impacientes e exigentes para com outros e tendem a perder a calma facilmente

3.   Seus pontos fortes e riscos para os quarto tipos Alfa: Comandante,Visionário, Estrategista e Executor

Identificamos quatro tipos diferentes de Alfa em nossa pesquisa:

1. Comandantes são líderes naturais que sabe levar as pessoas a fazer coisas.
2. Visionários enxergam o “todo” de forma holística e sonham o  impossível.
3. Os estrategistas distinguem-se em pensamentos abstratos, resolução de problemas e planejamento.
4. Executores são obstinados implementadores que mergulham em detalhes, e criam responsabilidade.

ENTRE EM CONTATO CONOSCO AGORA E USUFRUA DO BENEFÍCIOS DA CULTURA DO COACHING

(38) 3213-4206 / (38) 8414-6225 / (31) 9819-1203

 

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